Seis formas de trabajar con SGI, según su caso.
Cada plan responde a una necesidad distinta dentro de nuestras tres líneas. El alcance y las condiciones económicas se confirman en una propuesta escrita antes de empezar — no publicamos precio cerrado porque depende del proyecto.
Market Entry
Para fabricantes que quieren explorar el mercado español/europeo
Incluye
- Diagnóstico de encaje normativo
- Análisis de competencia y canal
- Identificación de primeros clientes candidatos
No incluye
- Representación comercial continuada
- Cierre de ventas
Modelo económico: Fee de diagnóstico
Commercial Representation
Para fabricantes que quieren representación comercial continua
Incluye
- Identificación activa de clientes cualificados
- Negociación y seguimiento comercial
- Un único interlocutor en España
No incluye
- Fabricación o stock propio
- Responsabilidad legal de Representante Autorizado UE
Modelo económico: Comisión sobre venta cerrada
Business Development
Para fabricantes o empresas que quieren generación activa de oportunidades, no solo representación pasiva
Incluye
- Prospección multicanal activa
- Gestión de varios mercados o productos a la vez
- Reporting periódico de pipeline
No incluye
- Garantía de resultado de ventas
Modelo económico: Retainer + variable reducido
Sourcing & Trading
Para empresas compradoras españolas/europeas
Incluye
- Búsqueda y verificación de fabricantes
- Negociación con respaldo de comparables
- Coordinación de importación con partners externos
No incluye
- Transporte físico y despacho de aduanas como operador propio
Modelo económico: Fee por proyecto o retainer de compras externalizado
Canada Connection
Para empresas de cualquiera de los tres mercados que buscan una conexión concreta con Canadá
Incluye
- Identificación y verificación de la contraparte
- Facilitación del primer contacto
- Acompañamiento de la negociación inicial
No incluye
- Logística final y aduanas en Canadá (partners locales)
Modelo económico: Success fee al cerrar la conexión
Custom / International Project
Para proyectos que no encajan en los planes anteriores
Incluye
- Alcance definido a medida
- Combinación de líneas si el proyecto lo requiere
No incluye
- —
Modelo económico: A definir caso por caso
Los modelos económicos indicados son de referencia; la propuesta final se confirma por escrito antes de iniciar cualquier trabajo.
Cuéntenos su caso y le proponemos el plan adecuado.
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Hablemos de su proyecto
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- Qué producto o servicio necesita
- Volúmenes aproximados y plazos
- País de origen o de destino
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